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兩江時(shí)評(píng)

用好新時(shí)代人才工作“三面鏡”
發(fā)布日期:2023-11-14 來(lái)源:三峽宜昌網(wǎng) 編輯:劉娟

濟(jì)濟(jì)多士,乃成大業(yè),;人才蔚起,,國(guó)運(yùn)方興。不久前,,中央人才工作會(huì)議召開(kāi),,習(xí)近平總書(shū)記提出堅(jiān)持聚天下英才而用之、堅(jiān)持營(yíng)造識(shí)才愛(ài)才敬才用才的環(huán)境等“八個(gè)堅(jiān)持”,,首次系統(tǒng)概括提出了新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措,。識(shí)才方能引才,,引才方能用才,習(xí)近平總書(shū)記的講話為新時(shí)代人才工作指明了發(fā)力方向,。新時(shí)代新使命,,新使命新征程,如何打造近悅遠(yuǎn)來(lái)的人才“強(qiáng)磁場(chǎng)”,,用好新時(shí)代人才工作“三面鏡”是關(guān)鍵,。

用好識(shí)才引才“廣角鏡”,全方位筑巢引鳳,。為政之要,,惟在得人。要想“栽下梧桐樹(shù),,引得鳳凰棲”,,首先就要擁有慧眼識(shí)才的本領(lǐng)。識(shí)人要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,,?jiān)持五湖四海、任人唯賢,,堅(jiān)持事業(yè)為上,、公道正派的選人用人導(dǎo)向,同時(shí)要注重在艱難險(xiǎn)重的任務(wù)一線,、在廣袤鄉(xiāng)村的基層大地識(shí)別選拔人才,。其次,要暢通人才引進(jìn)的渠道,,完善引才標(biāo)準(zhǔn)與流程,,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際完善人才引進(jìn)機(jī)制。針對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,,及早編制年度人才引進(jìn)計(jì)劃,,挑選引進(jìn)相關(guān)人才,做到發(fā)現(xiàn)一批,、引進(jìn)一批,、使用一批、儲(chǔ)備一批,。在引才評(píng)價(jià)主體方面,,引入社會(huì)評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià),、市場(chǎng)評(píng)價(jià)等多元評(píng)價(jià)主體,,在引才評(píng)價(jià)內(nèi)容方面,不斷豐富和完善社會(huì)影響,、貢獻(xiàn)評(píng)估,、效益產(chǎn)出等評(píng)價(jià)內(nèi)容,。

用好育才薦才“顯微鏡”,,精準(zhǔn)化固巢育鳳,。功以才成,業(yè)由才廣,。做好新時(shí)代人才工作不僅要“引進(jìn)來(lái)”,,更要“培育好”。一方面,,要注重“向內(nèi)挖潛”“就地取才”,,深挖本土優(yōu)質(zhì)人才,多維度對(duì)“土專家”“田秀才”進(jìn)行選拔培養(yǎng),,著力鍛造一批懂基層,、愛(ài)農(nóng)村、善治理,、會(huì)發(fā)展的專業(yè)型人才隊(duì)伍,。另一方面,要厚植人才干事創(chuàng)業(yè)的沃土,,搭建平臺(tái),,提供舞臺(tái)。堅(jiān)持政府引導(dǎo),、企業(yè)參與,,深化拓展高校、企業(yè),、科研院所戰(zhàn)略合作平臺(tái),,依托重點(diǎn)園區(qū)、重大項(xiàng)目,、重要科研創(chuàng)新平臺(tái),,借勢(shì)聚力建設(shè)一批人才高地、創(chuàng)新高地,、產(chǎn)業(yè)高地,。著力完善優(yōu)化人才向上推薦機(jī)制,打通人才上升渠道中的堵點(diǎn),、痛點(diǎn),、難點(diǎn),進(jìn)一步透明化人才推薦的標(biāo)準(zhǔn)與流程,,讓優(yōu)秀人才能上能下,、各展其才。

用好禮才留才“多棱鏡”,,立體化暖巢留鳳,。魚(yú)無(wú)定止,,深淵則歸;鳥(niǎo)無(wú)定棲,,林茂則赴,。人才是流動(dòng)的資源,要用心用情用力答好禮才留才的“后半篇文章”,,方能聚沙成塔,,化木成林。要以事業(yè)留才,,根據(jù)人才的專業(yè)背景和類型特長(zhǎng),,提供不同的創(chuàng)業(yè)干事平臺(tái),營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,,讓人才能“邁開(kāi)步子”“甩開(kāi)膀子”,同時(shí)還要建立一套公平的人才激勵(lì)機(jī)制,,從物質(zhì)支撐,、學(xué)習(xí)深造、職務(wù)晉升等方面為其施展才華,、實(shí)現(xiàn)理想搭建平臺(tái)和載體,,使其潛能得到最大限度發(fā)揮,增強(qiáng)獲得感和自豪感,,進(jìn)而成就一番事業(yè),。要以情感留才,堅(jiān)持應(yīng)人才之所需,,想人才之所想,,急人才之所急,了解人才訴求,、聽(tīng)取人才建議,,在住房保障、醫(yī)療就醫(yī),、配偶就業(yè),、子女入學(xué)等方面給予暖心服務(wù)。諸如宜昌人才政策3.0版新增來(lái)宜就業(yè)儲(chǔ)備金,、辦稅綠色通道,、城區(qū)便捷停車、商圈消費(fèi)折扣等重點(diǎn)服務(wù)事項(xiàng),,讓來(lái)宜人才更有幸福感,。

懂人才是大學(xué)問(wèn),聚人才是大本事,用人才是大智慧,。當(dāng)前人才之爭(zhēng)日趨激烈,,如何激活人才“一池春水”賦能地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一道“必答題”。做好新時(shí)代人才工作,,尤須用好“三面鏡”,,方能厚植潤(rùn)澤一方的“人才沃土”,真正實(shí)現(xiàn)水深而魚(yú)躍,、林茂則鳥(niǎo)集,。(宜都市聶家河鎮(zhèn)鳳凰池村 方海燕)

(來(lái)源:三峽宜昌網(wǎng))

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