從近期陸續(xù)公布的2024年三季度財報,，景區(qū)上市公司盈利情況呈現分化，業(yè)績“溫差”明顯,。一方面,，繼去年積壓的出游需求集中釋放后,，今年的國內旅游市場進入常態(tài)化，游客在旅游消費上更注重性價比,。另一方面,，越來越多的游客愿意為體驗買單，主打旅游演藝的景區(qū)上市公司表現較亮眼,。以拓展二次消費為核心,，景區(qū)上市公司在挖掘文化內涵、捕捉新消費趨勢,、優(yōu)化產品供給,、提升服務質量、提高運營效率等方面需繼續(xù)努力,。
多重因素影響業(yè)績
三季度財報貫穿暑期,。文化和旅游部數據顯示，三季度出游人次達15.12億,，同比增長17.2%,。這也和人們對暑期旅游的“人從眾”印象一致。對景區(qū)上市公司而言,，旅游人氣并沒有直接反映在營收和利潤上,。
黃山旅游發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“黃山旅游”）財報顯示，前三季度營業(yè)收入14.12億元,，同比下降1.58%,，凈利潤2.85億元，同比下降30.15%,。峨眉山旅游股份有限公司（以下簡稱“峨眉山Ａ”）財報顯示,，前三季度營業(yè)收入2.98億元,，同比下降9.87%，凈利潤1.11億元,，同比下降3.7%,。
黃山旅游的情況較為特殊。前三季度,，黃山景區(qū)累計接待進山游客363.24萬人次,，較去年同期增長2.80%。其中,，第三季度景區(qū)接待進山游客149.03萬人次,，較去年同期增長3.35%。為什么接待游客數量有所上升,，凈利潤卻出現了下滑,？黃山旅游提到，與去年同期相比,，黃山景區(qū)在第三季度新增加“每周三免票5000張”的活動,，并且針對坐飛機到達黃山的游客也實施免門票活動，導致景區(qū)有效購票人數減少,。
長白山旅游股份有限公司（以下簡稱“長白山”）第三季度出現了營收增長但利潤下行的情況,，有分析認為這是上半年新增環(huán)保車并配置工作人員，導致車輛折舊攤銷及人工成本增加所致,。
多數景區(qū)上市公司收入倚重門票及相關的景區(qū)交通費用,，收入結構較單一，游客接待量和經營業(yè)績密切掛鉤,。其中,，桂林旅游股份有限公司（以下簡稱“桂林旅游”）的數據顯示，前三季度凈利潤約1200萬元,，同比下滑約67.05%,。除了漓江游船，桂林旅游的景區(qū)旅游業(yè)務,、酒店,、公路旅行客運、出租車業(yè)務下滑,。
雖然是以旅行社起家,，但這幾年中青旅控股股份有限公司（以下簡稱“中青旅”）的凈利潤部分大多來自景區(qū)板塊。中青旅數據顯示,，前三季度,，烏鎮(zhèn)景區(qū)接待游客599.34萬人次，同比下降2.68%，實現凈利潤2.65億元,，同比下降20.32%,。因持續(xù)受到京郊景區(qū)熱度下降、周邊游市場消費需求外溢等因素影響,，古北水鎮(zhèn)景區(qū)前三季度接待游客100.25萬人次,，同比下降10.55%；實現營業(yè)收入4.29億元,，同比下降21.38%,。
值得關注的是，今年暑期一些地方極端天氣頻發(fā),，也對景區(qū)經營造成一定影響。黃山旅游提到,，6月份下旬的持續(xù)強降雨對景區(qū)經營造成了影響,。
從某種程度上來說，自然類景區(qū)是“靠天吃飯”,。江蘇天目湖旅游股份有限公司（以下簡稱“天目湖”）也提到,，第三季度凈利潤的下滑主要是暑期江浙滬地區(qū)持續(xù)高溫、極端天氣頻發(fā)影響天目湖業(yè)務開展,，導致營業(yè)收入下降所致,。
旅游演藝帶動消費
中國演出行業(yè)協會前段時間發(fā)布《2024年三季度及國慶假期全國演出市場簡報》顯示，三季度,，觀演需求疊加出行和旅游需求,，演出消費與其他品類消費相結合，全國演出市場呈現上升態(tài)勢,。其中,，全國大中型旅游演藝在演項目數量同比增長12%。
品牌旅游演藝項目市場影響力持續(xù)擴大,，其獨特的文化內涵和娛樂性,，能夠滿足游客的深度體驗需求，對于旅游消費具有顯著的帶動效應,。反映在資本市場上,，以“主題公園+文化演藝”為經營模式的宋城演藝發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“宋城演藝”）的市場表現可圈可點。數據顯示,，宋城演藝前三季度實現營業(yè)收入20.13億元,，同比增長24.6%，凈利潤10.08億元,，同比增長28.04%,。
宋城演藝表示，2月開業(yè)的廣東千古情景區(qū)人氣很高,，作為粵港澳大灣區(qū)首個以演藝為核心的文旅項目,，上半年已實現營收1.26億元,。位于湖北宜昌宜都的三峽千古情景區(qū)，于7月底正式迎客,。作為景區(qū)的核心演出,，《三峽千古情》在開業(yè)一個月內演出170場，接待游客近百萬人次,，推動三峽傳統(tǒng)山水游升級為深度人文游,，帶動了周邊住宿、餐飲,、購物等消費,。
在中國產業(yè)基金聯盟副秘書長朱建軍看來，“宋城演藝是景區(qū)類上市公司中少有的具備復制擴張能力的公司,?！薄爸黝}公園+旅游演藝”的經營模式明顯區(qū)別于傳統(tǒng)的演藝企業(yè)和旅游企業(yè)，一定程度上解決了一般演藝企業(yè)沒有自有演出平臺,、演出成本高,、引流成本高的難題，克服了傳統(tǒng)旅游企業(yè)可復制性差,、盈利能力較弱的不足,。
同樣，聚焦旅游演藝的三湘印象股份有限公司（以下簡稱“三湘印象”）顯示,，前三季度實現營業(yè)收入9.80億元,，同比增長10.18%，凈利潤6527.28萬元,，同比增長96.02%,。在第三季度，三湘印象重點創(chuàng)制打磨《印象·媽祖》演藝項目,，該項目將數字科技與藝術創(chuàng)意巧妙融合,，推出“平行幻境舞臺”概念，并實現百名觀眾同時佩戴AR眼鏡實時觀演,?！队∠蟆屪妗肥侨嬗∠笫讉€集編創(chuàng)設計、集成制作及主導運營于一體的演藝項目,，在湄洲島首演以來受到廣泛好評,。
以親子為目標客群的景區(qū)上市公司在第三季度表現同樣可圈可點。大連圣亞旅游控股股份有限公司（以下簡稱“大連圣亞”）第三季度營業(yè)收入約2.26億元,，同比增長5.57%,；凈利潤約9287.49萬元，同比增長2.32%。大連圣亞旗下景區(qū)以大連圣亞海洋世界和哈爾濱極地公園最為有名,，均為暑期熱門景區(qū),，演藝節(jié)目是景區(qū)的核心賣點。
創(chuàng)新“二消”業(yè)務模式
采訪過程中,，不少業(yè)者提到了“去景點化”的旅游趨勢,。如今的游客，尤其是年輕游客的旅行不再執(zhí)著于知名的傳統(tǒng)景區(qū),。有時候,，一個城市的旅游很熱，但不一定會惠及當地的景區(qū),。西安曲江文化旅游股份有限公司（以下簡稱“曲江文旅”）就是一個例子,。數據顯示，曲江文旅第三季度營業(yè)收入約2.94億元,，同比減少31.98%,，凈利潤約619.14萬元，同比減少87.47%,。
曲江文旅運營管理的景區(qū)包括大雁塔—大唐芙蓉園、西安城墻景區(qū),、大明宮國家遺址公園3個5A級旅游景區(qū)等,。“曲江文旅旗下項目往往只是作為流量入口,，承擔了很多城市公共服務功能,，卻并不能為景區(qū)本身帶來可觀的現金流?！币晃粯I(yè)者說,。
在浙江旅游科學研究院院長張曉峰看來，“近幾年西安旅游很火,，基本上都是觀光打卡產品,，商業(yè)模式很傳統(tǒng)?！贝筇撇灰钩堑染皡^(qū)不缺品牌知名度和客流量,，引流效果好，對西安旅游的熱度貢獻不少,，但客單價低,，缺乏二次消費產品，打卡城市的旅游熱度對景區(qū)而言不能轉化為真金白銀,。
“景區(qū)拓展‘二消’要與創(chuàng)新商業(yè)模式結合,，要有對目標客群的深刻理解與市場洞察。”深圳大學旅游發(fā)展研究中心研究員劉杰武說,，當下游客更渴望個性化的玩法,，人們會因為一場演唱會、一場漢服秀,、一頓美食說走就走奔赴一座城市,，個性化需求正在定義旅游新的內涵。
長期以來,，山岳型景區(qū)形成了一定程度的資源依賴和客流量依賴,，收入結構的主體依然是門票+索道或觀光車費用。這是一個“老問題”,，創(chuàng)新商業(yè)模式之路絕非坦途,。但景區(qū)也在積極迎接市場變化、對接新需求,，正如一位景區(qū)業(yè)者所說：“景區(qū)經營猶如逆水行舟,，不進則退?！?/p>
此前,，由于寺廟運營年輕化，疊加社交平臺助力,，寺廟文化游熱度攀升受到年輕人追捧,，帶動了峨眉山、九華山的熱度,。
黃山,、長白山、九華山等景區(qū)不斷探索由觀光游向休閑度假體驗轉型升級,，希望“山上”和“山下”形成有效聯動,、提升客單價。
例如,，徽菜餐飲被確定為黃山旅游新興戰(zhàn)略板塊,；在避暑游、冰雪游市場上持續(xù)發(fā)力,，長白山正在打造酒店業(yè)務生態(tài)矩陣和溫泉項目,，落地后有望成為業(yè)績新增長點；九華山的文宗古村項目豐富了住宿業(yè)態(tài),，并帶動當地農文旅融合發(fā)展,。
不少景區(qū)業(yè)者還提到，今年旅游市場的熱度可以用“理性”來形容,，游客在旅游消費上更加注重性價比,。今年以來,，旅游市場在持續(xù)復蘇的整體趨勢下呈現出消費分層、多元化和偏謹慎的新特點,，后續(xù)各景區(qū)上市公司間的盈利分化有可能進一步加劇,。
景區(qū)上市公司要提升業(yè)績靠的是長期運營及營銷等能力的提升。劉杰武建議：“一方面景區(qū)應圍繞市場變化和游客需求,，分人群,、分區(qū)域實施精準營銷，優(yōu)化營銷策略,，加大客源市場推介力度,，深化跨界合作，并不斷創(chuàng)新營銷活動,，豐富旅游產品,；另一方面，景區(qū)是與人打交道的生意,，優(yōu)質服務永遠是營銷利器,。”
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